Ang pag-awhag ug ang tanan nga may kalabutan nga mga paghubit - kini mao ang labing may kalabutan nga mga isyu sa pagdumala sa ika-21 nga siglo. Hinoon, ang trabaho nga kolektibo, o husto nga gipalihok nga kawani, makahimo sa paggamit sa pinakadako nga potensyal sa mga kawani. Kini makatampo sa pagsaka sa kahimsog sa pamuo, sa mga paningkamot nga gasto sa matag empleyado, ug, dugang pa, usab ang ganansya sa negosyo.
Ang kahulugan sa pagdasig sa pagdumala
Ang usa ka sistema sa insentibo nga gidisenyo sa tukmang paagi nakatabang dili lamang sa pagpalambo sa mamugnaon, sosyal nga kalihokan sa manedyer, empleyado, apan usab sa pag-uswag sa pangnegosyo. Kini kinahanglan nga idugang nga kini usa ka mahinungdanon nga kontribusyon sa pagkab-ot sa mga tumong nga may kalabutan sa organisasyon sa produksyon.
Mga matang sa panukmod sa pagdumala
Daghang dagkong manedyer ang naggamit sa nagkalainlaing pamaagi nga makatabang sa pagpasig-uli sa kadasig sa mga kawani, ug pagkab-ot sa mga tumong. Atong hisgotan sa dugang detalye ang klasipikasyon sa mga motibo ug mga insentibo sa pagdumala:
- Ang versatility sa mga kahanas . Ang pagpalapad sa mga kahanas sa tanang mga sakop sa team makatabang sa pagpalambo sa kalidad sa trabaho. Ang manedyer kinahanglan nga makamatikod sa publiko sa bag-ong naangkon nga kahanas sa matag empleyado, nga dili makalimot sa paghatag gibug-aton sa iyang mahinungdanong bili.
- Ang integridad sa workflow . Ang mga paningkamot sa mga tawo kinahanglan nga dili mamatikdan, ug busa ang tawo kanunay nga matagbaw sa iyang buhat, kon ang ulahi adunay usa ka makita nga resulta. Mahimo kini nga makab-ot pinaagi sa pagdugang sa mga assignment specific nga mga operasyon nga direktang may kalabutan sa pagpangandam o pagkompleto sa proseso sa pagtrabaho. Importante nga wala kini ginahimo sa usa ka tawo. Mahinumduman nga kining makapadasig nga timailhan mahimong mapauswag pinaagi sa pagpaila sa kalidad nga pagkontrol sa trabaho nga nahimo sa proseso sa pagtrabaho.
- Pagbati sa importansya sa trabaho ug awtonomiya . Importante alang sa matag tawo nga masabtan kon unsa gayud ang iyang gibuhat sa iyang trabaho, busa, sa pagkompos, paghimo sa mga buluhaton, pag-atubang sa kasamok sa paghisgot sa iyang mga tumong. Ang panginahanglan alang sa empleyado nga mobati nga importante ug
Importante - usa ka importante nga butang sa pagporma sa kadasig sa pagdumala. Dugang pa, kon ang usa ka manedyer magbalhin sa pipila ka mga pagdumala sa personal nga pagdumala ngadto sa usa ka empleyado nga nahibal-an sa ilang pagpatuman, siya adunay oportunidad sa paghatag pagtagad sa pagsulbad sa mga problema sa usa ka mas hinungdan nga lebel. - Feedback. Pagdayeg sa publiko, feedback sa mga mamumuo sa mga resulta sa nahuman nga trabaho - unsa ang mas maayo alang sa usa ka workaholic ? Dugang pa, ang materyal nga pagdasig sa mga mamumuo gipanag-iya usab sa pagpadayon sa pagtrabaho.