Pagdumala sa Panagbangi sa Usa ka Organisasyon

Nahibal-an mo ba nga ang mga panagbangi sa kolektibo mikuha sa 15% sa oras sa pagtrabaho? Ug, labut pa, mas daghan nga panahon sa pagtrabaho ang gigahin sa ulahi sa mga lider sa pagsulbad sa mga panagbangi ug sa proseso sa pagkaayo pagkahuman sa ilang makagun-ob nga mga epekto. Ang pagdumala sa mga panagbangi sa organisasyon nagkinahanglan og pangunang mga posisyon sa kalabotan ug pagtambong sa natad sa sikolohikal nga pagbansay alang sa mga manedyer ug mga organisasyon.

Asa man ang mga bangi?

Ang panagbangi, ug karon anaa na sa hunahuna, ang usa ka lig-ong panagbangi mao ang bugtong paagi aron makagawas sa krisis, makaamgo sa potensyal ug pag-usab sa negosyo. Ang mga panagbangi motumaw sa tanang panahon, apan adunay mga "mainit nga mga dapit" diin ang mga manedyer kinahanglan nga makaangkon sa labing maayo nga nahimo nga pamaagi sa pagdumala sa panagbangi diha sa organisasyon. Kay kon dili, bisan ang boss ug ang iyang mga sakop dili makaluwas:

Sa mga organisasyon nga ingon niini nga matang, ang mga pamaagi sa pagdumala sa panagbangi dili gayud mausab; dinhi usa ka dili mahimo sa usa ka inila nga lider nga adunay maayong pagka-diplomatiko nga mga hiyas.

Mga hugna sa panagbangi

Ang pamaagi sa pagdumala sa mga panagbangi sa usa ka organisasyon nagdepende sa yugto sa problema.

  1. "Pag-andam" - dinhi ang punoan nga igo nga buhaton sa humor, semi-seryoso nga mga pamulong, sa bisan unsang paagi nga makawagtang sa atmospera. Kini nga yugto gipahayag sa intensity sa mga tono, nga nag-akusar sa mga nota, nga nakahinumdom sa mga insulto ug mga kapakyasan pipila ka tuig na ang milabay. Ang eksperto nga mga manedyer moingon nga sa ingon nga mga kaso kini igo nga makaduol sa magbubuhat sa kape ug ang kahumot sa bag-ong sinangag nga mga lugas dali nga makabalda sa nagkabangi, ilabi na kung kini kabalaka sa mga babaye.
  2. Ang "militar" - ang mga pagkawala wala magpakahilom sa dugay nga panahon ug natipon, nga nagpasabut, sa madugay o sa madali, kini ibubo. Dinhi, ang tanan makig-away alang sa ilang katarungan sa bisan unsang pamaagi, apan, ang pagdumala sa panagbangi sa usa ka modernong organisasyon sa niini nga yugto hapit imposible nga walay tigpataliwala.
  3. Ang "mga negosasyon" - kahinungdanon ang pag-una, o ang kusog nga makig-away sa katapusan. Nagkinahanglan kini og maximum nga abilidad sa pagpakigsabot sa boss, kinsa kinahanglang magbinuotan sama sa chess player, o usa ka sundalo sa usa ka mina.
  4. Ang "pagpakigkomunikar" mao ang katapusan sa panagbangi, sa diha nga ang matag kiliran miila sa pagkasoberano sa lain. Sa umaabot, human sa naapil nga yugto sa komunikasyon, ang mga panagbangi motungha lamang sa iligal nga paglapas sa mga katungod.

Siyempre, ang nag-unang butang sa mga lihok sa lider mao ang pag-ila sa kinaiyahan sa panagbangi, ang nag-una nga tinubdan, ug, siyempre, ang pagwagtang. Ang mga awtoridad kinahanglang magbantay nga sensitibo ug mahigalaon ngadto sa rebelyosong kolektibo, ug ang pangunang kasaypanan usa ka pagsulay sa pagpig-ot sa panagbangi pinaagi sa pag-angkon.