Mga hinungdan sa panagbangi

Ang mga panagbangi mahitabo kanunay, ug diyutay kaayo ang mga tawo nga sama kanila, kadaghanan sa mga tawo naningkamot sa pagsabut kon unsaon sa pagkinabuhi nga walay panagbangi. Aron makakat-on sa komunikasyon nga wala'y panagbangi, kinahanglan nga masabtan ang hinungdan sa panagbangi.

Mga hinungdan sa panagbangi

Ang mga hinungdan sa pagtumaw sa mga panagbangi mao ang usa ka masa - gikan sa sitwasyon sa socio-ekonomiya sa nasud ngadto sa usa ka dili maayo nga buot. Tino nga namatikdan nimo nga sa usa ka dili maayo nga buot nimo kanunay nga tugutan ang lisud nga mga ekspresyon, mahimo usab nimo ipataas ang tingog. Ug ang usa ka tawo mahimong makasala niini, kana ang sinugdanan sa panagbangi. Busa, imposible nga ilista ang tanang gikinahanglan alang sa pagpalambo sa panagbangi, ug ang mga kontrobersiyal dili maningkamot sa paghimo niini, mas gusto nga mag-opera sa grupo sa mga hinungdan sa panagbangi.

1. Tumong nga mga hinungdan. Naglakip kini sa pagsumpo sa mga interes sa nagkalainlaing mga tawo, ang dili maayo nga paggamit sa mga pamaagi sa pagsulbad sa mga kontradiksyon, ang kakulang sa pagpasabut niini nga mga pamaagi.
2. Organisasyon ug administratibo nga mga hinungdan . Kini nga grupo nahisakop sa mga panagbingkil sa pagtrabaho. Naglakip kini sa dili epektibo nga organisasyon sa trabaho sa kompaniya (kakulang sa gikinahanglan nga mga panggawas ug internal nga mga sumpay), pagkadili-magkasayop sa empleyado sa posisyon nga gipahigayon, mga sayup sa mga ubos ug mga manedyer nga nahimo sa dagan sa trabaho.
3. Socio-psychological nga mga hinungdan. Sila makamugna og mga panagbangi sa mga sitwasyon diin walay balanse sa paghimo sa ilang mga papel (ang boss naghisgot kanimo ingon nga bata pa siya, bisan wala ka niya gibiyaan sa iyang edad ug kalamboan), sayop nga pag-evaluate sa iyang pasundayag, ug uban pa.
4. Personal nga hinungdan sa mga panagbangi. Kini ang mga hinungdan sama sa kinaiya sa usa ka persona (choleric nga mga tawo, ang mga tawo sa panagbangi mas kanunay nga mga inisyatiba sa mga sitwasyon sa panagbangi), dili igo nga pagtan-aw sa ilang mga kapabilidad, dili igo nga pagpahiuyon sa katilingban ug uban pa. Kini nga grupo mao ang kanunay nga hinungdan sa mga kasamok sa panimalay.

Unsa man ang mga panagbangi?

1. Tinuod. Ang maong panagbangi mao ang labing komon ug labing sayon ​​nga masulbad. Ang hilisgutan sa panagbangi usa ka piho nga hilisgutan. Aron makuha ang usa ka tumong nga paghukom, ang mga nakiglalis mobalik ngadto sa ikatulo nga partido. Alang sa mga panagbangi sa adlaw-adlaw nga kinabuhi, kini nga tawo sa kasagaran usa ka senior nga paryente o higala, gawas sa panimalay - ang ulo. Kon imposible nga sulbaron ang panagbangi niini nga ang-ang, ang mga nakig-away mobalik ngadto sa hukmanan.
2. Mga panagbangi sa pagpili. Adunay mga kaso diin ang mga partido nalisdan nga magkauyon sa pagsagop sa pipila ka mga aksyon, usa ka pamaagi sa pagsulbad sa problema. Pananglitan, ang mga panagbangi mahitungod sa pagpili sa usa ka kontraktor (sa negosyo) o dili pagsinabtanay mahitungod sa mga pamaagi sa pagpadako sa usa ka bata (pagkaguba sa apohan, ug mama ug papa - alang sa kabug-at).
3. Mga panagbangi sa prayoridad nga mga tumong. Sila ang labing lisud nga resolusyon, tungod kay kanunay nga malisud ang pagtino sa mga prayoridad, mahimong negosyo o pamilya.

Unsaon pagpugong sa panagbangi?

Ang sekreto sa walay panagbangi nga komunikasyon gibase sa pagpugong sa mga panagbangi ug sa abilidad sa pagsulbad niini.

Ang pagpugong sa panagbangi mahimong maglakip sa mosunod nga mga pamaagi.

1. Praktikal nga empatiya. Hunahunaa ang imong kaugalingon sa dapit sa usa ka tawo nga nakapahimo kanimo nga negatibo nga mga emosyon, tingali sa iyang sitwasyon mahimo ka usab sa ingon nga paagi. Kini nga pamaagi sa kasagaran hinungdan sa usa ka pagbati sa kalooy, ug ang tinguha nga makig-away sa usa ka tawo mawala.
2. Gikinahanglan nga dili iapil ang posibilidad sa pagpasundayag sa diskriminasyon sa katilingban, nga maghatag og gibug-aton sa mga kalainan sa kahimtang sa katilingban ug kauswagan sa intelektwal. Nga mao, ang mga pulong nga gikan sa Nietzsche sa atubangan sa usa ka tawo nga adunay sekondarya nga edukasyon dili kini angayan, kini dali nga makadala sa iyang kaugalingon sa iyang kasuko.
3. Dili kompleto nga merito. Kasagaran ang mga tawo mibati nga wala'y dungog, naghunahuna sila (o tingali kini) nga kadaghanan sa trabaho nga ilang gihimo, ug kini wala mamatikdi. Ang ingon nga usa ka tawo kinahanglan nga isulti mahitungod sa iyang mga serbisyo, mahimo nimo ang pagpakunhod sa imong partisipasyon.
4. Pagsuporta sa positibo nga mga emosyon. Kung nakita nimo nga ang magtiayon mag-away, paningkamuti nga mapakunhod ang tanan sa usa ka joke, ipaambit uban kaniya positibo nga emosyon. Tingali ang iyang tinguha sa pagpanumpa wala na.
5. Pag-uyon uban sa tawo kung madasigon niyang pamatud-an kanimo ang imong sayop. Sultihi siya nga tingali nasayop ka gayud.
6. Usahay ang mga psychologist nagtambag kanimo nga undangon ang mga panagbangi sa literal nga pagsabut sa pulong, aron ang magtiayon magmalipayon ug maghunahuna sa imong kinaiya.

Ang abilidad sa pagsulbad sa panagbangi sa batakan moabut sa abilidad sa paghimo sa mga konsesyon sa iyang kaugalingon o sa pagkompromiso alang sa naggubatay nga mga partido.