Internal nga pagdasig

Ang konsepto sa internal nga kadasig nagpasabot sa tinguha sa usa ka tawo nga buhaton ang usa ka butang alang niini nga kalihokan. Kini moabut sa usa ka subconscious level ug nagkinahanglan sa indibidwal nga makab-ot ang mga tumong ug tumong. Ang usa ka tawo nga gipalihok sa sulod, wala magpadala ngadto sa impluwensya sa mga motibo sa gawas, siya nagakalipay lamang sa buluhaton nga ginahimo.

Gipakita sa mga pagtuon nga ang mga indibidwal nga adunay mga internal nga motibasyon nga mga posibilidad molampos sa kinabuhi kay sa mga nadasig sa gawas. Sila interesado sa mga kalihokan nga gipahigayon ug alang sa ilang kaugalingon nga kalipay sila naningkamot sa pagbuhat niini sa pinakamaayo nga paagi. Apan, ang gipalihok sa gawas, dili mohimo sa mga kalihokan nga may kwalidad nga dili na nila madasig gikan sa gawas. Pananglitan, pinaagi sa pagtudlo sa usa ka bata sa pagbuhat sa usa ka kendi, ang mga ginikanan kinahanglan nga masayud nga ang iyang mga kalihokan matapos kon ang katam-is matapos.

Ang kadaghanan sa mga psychologist nagsuporta sa teoriya sa panlihok ug internal nga kadasig. Kini nga teorya labing klaro nga girepresentahan sa mga pagtuon sa pamatasan. Kini gibase sa usa ka personalidad nga naimpluwensyahan sa internal o external nga mga butang. Usa ka ehemplo niini nga pamahayag mahimong usa ka estudyante, samtang siya nakakat-on alang sa kalipay sa proseso sa pagkat-on, siya gipalihok sa pangsulod nga panukmod. Sa higayon nga siya nagsugod sa pagtan-aw sa usa ka lain-laing kaayohan (ang mga ginikanan mopalit og usa ka bisikleta alang sa maayo nga mga grado) usa ka eksternal nga kadasig ang gipahinabo.

External ug internal nga kadasig sa mga kawani

Kini nga pagtudlo importante kaayo sa pag-organisa sa trabaho. Gikinahanglan nga ang kawani molihok sa personal nga pangandoy aron makab-ot ang tumong. Ang pamaagi sa carrot ug stick, siyempre epektibo, apan ang personal nga interes sa mga empleyado sa trabaho mas mabug-at. Ang internal nga pagdasig sa trabaho mahimong maglakip sa mosunod nga mga pangandoy: pagsinati sa kaugalingon, kombiksyon, mga pangandoy, pagkamaukiton, panginahanglan alang sa komunikasyon, pagkamamugnaon. Eksternal: karera, salapi, status, pagkilala.

Ang mga sikologo nagtambag sa pagpalambo sa interes sa mga empleyado sa trabaho pinaagi sa pagbansay sa internal nga kadasig.

Mga tumong ug katuyoan sa pagbansay:

  1. Pagsiguro sa malampuson nga kasinatian uban sa empleyado.
  2. Paghatag og mga insentibo ug suporta sa mga kalisud.
  3. Pinaagi sa paggamit sa binaba nga pagdasig uban sa materyal.
  4. Paglakip sa mga personahe sa lainlaing mga kalihokan.
  5. Pag-apil sa mga empleyado sa independenteng solusyon sa mga isyu.
  6. Nagbutang sa atubangan sa mga empleyado sa tinuod nga mga buluhaton, nga susama sa ilang mga kapabilidad.

Busa, pagdumala sa internal ug external nga mga hinungdan sa pagdasig, ang pagdumala sa kompaniya makapauswag sa psychological nga kahimtang sa mga empleyado ug sa ingon makontrol ang proseso sa pagtrabaho.