Mga hugna sa estratehikong pagplano

Kung ang imong kompaniya nagsunod sa prinsipyo sa estratehikong pagdumala, lisud ang pagpaubos sa kahinungdanon sa iyang strategic nga kalihokan sa pagplano - usa kini sa mga nag-unang mga gimbuhaton. Ang pagtrabaho sa ingon nga organisasyon naghatag sa usa ka pagbati sa kalig-on, tungod kay ang tanan sa imong mga lihok gimando, ang tanan nga mga estratehiya gitumong sa tin-aw nga marka nga resulta. Kini ang tawhanong kapanguhaan nga gikonsiderar nga labing importante, ang matag empleyado (ug imong apil) anaa sa presyo.

Mga tumong ug tumong sa estratehikong pagplano

Sumala sa imo nang nasabtan, ang usa ka tin-aw nga tumong mao ang usa sa mga nag-unang tahas sa estratehikong pagplano. Ang tumong tingali mao ang pagpalapad sa merkado sa pagbaligya, pagpaila sa usa ka bag-ong produkto, paggamit sa alternatibong hilaw nga materyales, pagpataas sa pagpamaligya sa mga produkto.

Kung ang mga tumong sa kompaniya makita sa dugay nga panahon ug estratehikong plano, nan ang mga buluhaton gipahimutang sa kasamtangan nga plano. Ang mga buluhaton gitumong sa hinay-hinay nga paglihok sa kompanya ngadto sa pagpatuman sa estratehikong tumong, ingon man usab sa pag-ila sa mga paagi sa pagpatuman niini. Busa, ang mga buluhaton gitakda alang sa mga dibisyon sa kompaniya. Aron makab-ot ang usa ka pareho nga tumong, ang mga buluhaton mahimong ibutang sa lainlaing mga departamento sa kompaniya.

Mga hiyas sa estratehikong plano

Dugang sa estratehikong pagplano, adunay laing tradisyonal nga matang sa taktikal nga pagplano . Ang naulahi nagtukod kon unsaon pagtrabaho ang kinahanglan, uban ang kahulugan sa mga deadline ug milestones.

Mga sumbanan sa estratehikong pagplano:

• ang negosyo adunay usa ka ideya sa iyang kaugalingong dapit sa merkado sa umaabot;
• ang mga nag-unang mga suliran makita sa gawas sa kompanya, apan bisan ang ilang kompaniya makapanglantaw ug makapugong;
• Ang mga tumong sa estratehikong gipalambo kada tuig sa top management sa kompaniya, sa porma sa miting.

Maayo nga isagol ang duha ka matang sa pagplano sa mga kalihokan sa kompaniya: ang taktikal nga pagplano mahimong usa ka estratehikong paghingalan, sulod sa gambalay sa mga kasamtangang estratehiya. Ang elaborasyon sa plano kinahanglan nga ipahigayon dungan sa pagpalambo sa tinuig nga badyet.

Busa, atong tan-awon ang mga nag-unang hugna sa estratehikong pagplano:

1. Pagdetalye sa mga tumong ug misyon sa kompaniya nga adunay tin-aw nga mga limitasyon sa panahon.
2. Full analysis sa internal ug external environment sa kompanya, pagtan-aw sa potensyal nga oportunidad.
3. Ang pagpili sa upat ka matang sa estratehikong estratehiya sa pagplano: pagpaubos, limitado nga pagtubo o pagtubo. Tingali usa ka kombinasyon sa tulo ka pamaagi.
4. Pag-uswag sa madali nga pamaagi.
5. Pagpatuman sa estratehiya.
6. Pagmonitor sa pagpatuman sa estratehiya ug pag-usisa niini.

Importante kaayo nga ang kalainan tali sa mga tumong nga nahimo ug nakab-ot gamay ra (kung, siyempre, ang mga tumong dili labaw pa sa pinakalig-on nga mga plano).

Mga disbentaha sa estratehikong pagplano

Alang sa tanan nga lohikal ug pagka-epektibo niini, ang estratehikong pagplano adunay kakulian. Ang usa ka dayag nga hulagway sa umaabot usa lamang ka paghulagway sa estado ug mga tumong nga kinahanglan nga paningkamutan sa kompanya, sa pagpangita sa dapit niini sa merkado ug sa oportunidad nga masabtan ang kaugalingon nga kakompetensya. Sa pagkatinuod, ang pamaagi sa estratehikong pagplano wala'y klarong algorithm alang sa pagpatuman sa plano, ang pagka-epektibo niini nagdepende sa intuition sa manedyer ug sa iyang abilidad sa paggiya sa kompaniya sa husto nga direksyon, modala ngadto sa mga tumong. Niini nga sitwasyon, ang usa ka tin-aw nga pagsabut sa mga tumong sa tanang empleyado sa negosyo importante. Sa kinatibuk-an, ang proseso sa estratehikong pagplano nagkinahanglan og dugang nga mga kahinguhaan - ang mga kahinguhaan ug oras - kon itandi sa umaabot nga pagplano. Mao kana ang hinungdan nga ang kadaghanan nga mga kompaniya sa Kasadpan nagtuo nga ang mekanismo sa pagplano sa plano kinahanglan nga mapalambo, apan ang estratehikong pagplano mismo, siyempre, adunay katungod nga mabuhi.