Ang moderno nga kalibutan gikan sa usa ka tawo nga gusto nga makab-ot ang usa ka butang nga makahuluganon sa iyang kinabuhi nagkinahanglan og estratehiya. Human sa tanan, kon wala ang katapusan nga makab-ot ang gitinguha malisud kaayo.
Ang taktikal nga pagplano nagpakita unsa ang kinahanglan nga buhaton aron sa pagpatuman sa usa ka estratehiya. Ang ingon nga pagplano naglangkob sa kongkretong mga resulta ug usa ka programa sa kongkreto nga mga aksyon Ang plano gihimo sa usa ka bulan, usa ka quarter, unom ka bulan o usa ka maximum nga usa ka tuig. Atong susihon pag-ayo ang mga yugto sa taktikal nga pagplano:
- pag-andam sa usa ka plano, nga naglakip sa pagkolekta, pagklaro sa nagkalainlaing impormasyon;
- systematization, pagklaro sa mga tumong ug tumong sa maong pagplano, pagsusi sa impormasyon nga nadawat, pag-ila sa mga kalihokan nga gilakip sa plano;
- pagsagop sa usa ka plano, nga gi-dokumento ug gi-aprobahan sa ulo.
Kinahanglan
Ang taktikal nga pagplano kasagaran gihimo tali sa usa ka hamubo nga termino ug usa ka long-term nga plano , nga mao, kini usa ka intermediate nga plano .
Ang diwa sa taktikal nga pagplano mao ang pagtino kon unsa ang gustong buhaton sa negosyo sa umaabot, busa kini kinahanglan motubag sa pangutana kon unsaon pagkab-ot ang gitinguha nga resulta. Ang pagpatuman sa ingon nga plano naglakip sa dili kaayo peligro, tungod kay ang mga desisyon niini mas detalyado, adunay mas gamay nga kal-ang sa panahon. Adunay mga mosunod nga tipo sa taktikal nga pagplano:
- pagplano sa kalendaryo, nga nagtino sa sinugdanan, gidugayon ug pagkompleto sa matag taktika;
- usa ka plano sa kalendaryo sa dagway sa usa ka lamesa ug adunay tanan nga mga lakang ug mga operasyon nga gikatakda sa usa ka higpit nga han-ay;
- Ang graph nga Gantt nga nagpakita sa han-ay sa mga operasyon ug sa ilang interseksyon sa panahon;
- flowcharts nga nagtino sa gidugayon sa proyekto, maingon man ang paralelismo ug pagkamakanunayon sa matag yugto;
- usa ka plano sa pagtrabaho uban sa mga nag-unang pundok sa publiko, nga naglangkob sa piho nga mga taktika, ang mga kondisyon sa ilang pagpatuman ug ang mga tawo nga responsable niini;
- pagplano sa media, nga naglakip sa medialist ug media card;
- ang pagplano sa panalapi, ang nag-unang katuyoan niini mao ang paghimo sa negosyo nga labing menos pinansyal nga peligro.
Mga katuyoan
Ang mga mosunod nga mga gimbuhaton sa taktikal nga pagplano gipalahi:
- usa ka katuyoan sa pagpanagna nga makatabang sa pagtino sa mga tumong sa negosyo sa usa ka piho nga porma, ug usab sa pagkalkulo sa mga pamaagi ug pamaagi alang sa pagkab-ot niini, nga dili mahimo nga walay pagpanagna.
- Ang koordinasyon function , nga nagmugna sa basehan alang sa pagpatuman sa mga aksyon.
- pagkontrol sa pagpatuman aron masiguro ang pagpatuman sa epektibo nga pagkontrol. Kini nga katungdanan mao ang labing importante, tungod kay kini ang nagpatuman sa tukmang mga buluhaton nga gitakda, nga dili tugutan nga mawad-an sa imong kurso.
Pamaagi
Ang mga pamaagi sa taktikal nga pagplano naglakip sa negosasyon, mga pagbag-o sa mga naunang mga plano, pagkalkula gamit ang mga spreadsheet, mga sistema sa eksperto, mga intuitive ug graphical nga mga pamaagi, modeling simulation, matematika nga mga modelo.
Sama sa nahisgutan na, ang tumong sa taktikal nga pagplano mao ang pagpalambo sa usa ka halapad nga programa nga naglakip sa tanan nga mga kalihokan sa produksyon, sosyal ug ekonomikanhon. Ang plano gipatuman sa labing madawat nga paggamit
Angayan nga hinumdoman nga ang ganansya kanunay magpabilin usa ka mahinungdanong isyu alang sa daghang mga kompaniya. Sa pagkonsiderar sa mga kapilian sa taktikal nga pagplano, ang bag-ong mga ideya natawo, ang mga bag-ong gamit gigamit ug maayo nga mga kapanguhaan ang gihimo alang sa bag-ong posisyon sa kompaniya sa merkado. Sa diha nga ang pagtino sa tanan nga mga detalye, mahimo dayon nimo ipatuman ang gitinguhang programa.