Pagplano sa operasyon

Ang pagplano sa operasyon usa sa mga matang sa pagplano nga naglakip sa paghimo og mga plano alang sa mubo nga mga panahon, nga gipunting sa pinakadako nga detalye sa kaniadto giplano nga plano sa trabaho ug sa ilang mga iskedyul.

Sa operasyon, ang pinansyal nga pagplano mao ang pagplano sa pundo sa panalapi ug ang mga kapanguhaan sa organisasyon. Ang kinahanglanon anaa sa kamatuoran nga ang materyal nga kahimtang nag-usab dili nag-agad sa internal nga mga kondisyon sa negosyo ug aron "magpabilin nga naglutaw" kini nagkinahanglan sa pipila ka mga tinipigan.

Tukma sa panahon nga pag-eskedyul - usa ka detalyado nga plano sa trabaho, ang determinasyon sa mga yugto sa sinugdanan ug katapusan sa paggama sa usa ka produkto o sa paghimo sa laing trabaho sa atubangan.

Mga klase sa pagplano sa operasyon

Ang pagplano sa operasyon maylabot sa subordinasyon sa negosyo gibahin sa duha ka matang:

  1. Mezhtshekhovoe. Naghatag og pagpalambo ug pagkontrol sa tanang mga produkto nga gihimo sa negosyo sa kinatibuk-an, ug usab nagdumala sa robot sa matag departamento o departamento sa husto nga dalan. Kini nga matang sa pagplano nagsiguro nga ang pagkahiusa sa tibuok proseso sa produksyon.
  2. Diha sa tindahan. Kini gitumong sa dungan nga pagtuman sa tanan nga empleyado sa ilang plano sa trabaho. Naglakip kini sa pag-uswag sa bag-ong mga plano sa produksyon sa binulan o matag-bulan, ang pagtipon sa mga dagway sa mga robot.

Mga pamaagi sa pagplano sa operasyon

Sa pagplano sa pag-operate, depende sa mga detalye sa produksiyon, daghang mga batakang pamaagi ang gigamit.

  1. Ang volumetric nga pamaagi. Gihimo kini alang sa pag-apod-apod sa tinuig nga mga volume sa produksyon ug pagbaligya. Kini nga pamaagi makatabang dili lamang sa paggahin sa gidaghanon sa trabaho, kondili usab sa pag-optimize sa paggamit sa mga asset sa produksyon.
  2. Ang pamaagi sa kalendaryo o ang naka-schedule nga pagplano sa operasyon Kini usa ka detalyado nga plano alang sa pagpatay sa robot, ang determinasyon sa mga yugto sa sinugdanan ug ang katapusan sa paggama sa usa ka produkto o ang paghimo sa lain nga atubangan sa robot.
  3. Kaagi sa kalendaryo sa volumetric-kalendaryo. Nagtugot kanimo sa pag-iskedyul sa oras ug gidaghanon sa trabaho nga gihimo sa negosyo.
  4. Volumetric-dinamikong pamaagi. Naghatag kini alang sa suod nga interaksyon sa maong mga pagplano ug mga timailhan sa pagkalkula isip mga termino, mga gidaghanon ug mga dinamika sa produksyon sa mga produkto, mga butang o mga serbisyo.

Mga buluhaton sa pagplano sa operasyon

Kini sa sinugdan giingon nga ang nag-unang buluhaton sa mga plano sa operasyon mao ang pag-organisar sa adlaw-adlaw nga mga kalihokan sa mga empleyado, ingon man usab ang direksyon niini sa gikinahanglan nga agianan nga mapuslanon sa negosyo. Adunay usa usab ka ikaduhang serye sa mga buluhaton sa pagplano, nga naglakip sa mga butang sama sa:

Mga prinsipyo sa pagplano sa operasyon

Sa unang higayon ang mga kasagarang prinsipyo sa pagplano gimugna ni A. Fayol. Siya, sa baylo, nagpalahi sa 5 ka batakang prinsipyo.

  1. Ang prinsipyo sa pagplano.
  2. Ang prinsipyo sa panaghiusa sa mga plano.
  3. Ang prinsipyo sa pagpadayon sa mga plano.
  4. Ang prinsipyo sa pagka-flexible sa mga plano.
  5. Ang prinsipyo sa kasibu sa mga plano.

Ang mga hugna sa pagplano sa operasyon alang sa matag usa sa mga pamaagi sa ibabaw mao ang tagsa-tagsa. Giisip nato karon ang mga hugna sa pagplano sa volumetric.

  1. Pag-uswag sa nomenclature-kalendaryo nga mga plano alang sa paglunsad sa mga bahin, mga yunit sa asembliya sa mga produkto.
  2. Pag-uswag sa giplano nga mga buluhaton alang sa sinugdanan ug sa katapusan sa siklo sa produksyon nga gilain alang sa matag departamento o departamento.
  3. Pagporma sa usa ka programa sa produksyon alang sa paglunsad sa natapos nga mga produkto sa merkado.

Sa konklusyon, buot kong isulti nga kitang tanan nakasabot sa papel nga nagplano sa kalampusan sa malampusong paglihok sa organisasyon. Busa, sa pagtuon sa kasayuran nga gihatag niini nga artikulo, nakuha nimo ang oportunidad nga himoon ang imong negosyo nga mas mapuslanon ug makadaug.