Unsaon pag-apil sa bag-ong team?

Bag-ong trabaho, usa ka bag-ong team - seryoso nga mga rason alang sa kahinam. Ug natural nga interesado kita sa mga pangutana kon unsaon pag-apil sa usa ka bag-ong kolektibo, makig-uban sa amo ug makig-uban sa mga kauban. Sa prinsipyo, ang buluhaton dili yano, apan mahimo, kon dili kahadlok sa usa ka bag-o nga kolektibo, nga nagsakit sa daghang mga bag-ong nangabot.

Unsaon sa pagkuha sa kahadlok ug sa pag-angkon sa team?

Unsaon nimo pag-apil sa usa ka bag-o nga kolektibo, kon nahadlok ka sa pagkasuko, sa pagpakigkomunikar sa mga estranghero, nahadlok ka nga makahimo og dili maayo nga impresyon? Husto kana, sa kini nga kahimtang walay moabut niini, busa kinahanglan nimo nga pahawaon ang kahadlok.

  1. Paghimo og lista sa imong positibo nga mga kalidad, nga makatabang gayud kanimo sa pagpahiangay sa bag-ong team. Angayan nga sama sa mahigalaon, malipayon, intelihente, responsable, ug uban pa.
  2. Kung nahadlok ka nga ang masulub-on nga mga nawong makahimamat kanimo sa usa ka bag-o nga dapit, ang matag ikaduha mosulay sa pagsulti kanimo kung unsa ikaw nga kakompetensya, dayon dayon nimo ibutang kining mga hunahuna gikan sa imong ulo. Ug sa baylo, hunahunaa kung giunsa nimo pagtrabaho, ang tanan nagpahiyom kanimo, nakaila, nagtawag kanimo sa pag-inom sa tsa, nagsulti kanimo mahitungod sa mga kakulian sa pagpakigsulti sa imong mga superiors, ug uban pa. Ang usa ka positibo nga kinaiya nagabuhat sa mga katingalahan.
  3. Hinumdomi nga adunay usa ka negatibo nga kinaiya alang kanimo tungod kay ikaw dili nagsalig. Pananglitan, ang usa gusto nga maghikay sa usa ka paryente alang sa imong dapit, usa ka tawo nagpahinumdom kanimo sa usa ka wala mahigugma nga magtutudlo, apan ang usa ka tawo dili gusto sa imong estilo sa sinina. Dili ka makaimpluwensya niini, ug busa dili ka angay mahadlok niini.

Unsaon pag-apil sa bag-ong team?

  1. Nahibal-an ba nimo kung unsa ang gusto sa bag-ong team sa unang pagtan-aw? Labing menos, tagda - kinahanglan nimo ang eksaktong dagway. Nahitabo kini nga atong nahimamat ang mga tawo pinaagi sa mga sinina, busa sulayi nga dili tugotan ang pagpabaya sa pagpili sa imahe. Siguroha ang pagtino kung adunay usa ka code sa sinina sa kompanya.
  2. Unsaon nimo pagpahiangay sa bag-ong team nga wala mahibalo sa mga lagda sa paggawi nga gisagop didto? Mao kana, kini lisud, apan tungod kay kini angay nga pagtan-aw sa mga kauban, aron ibutyag ang dili opisyal nga lider ug modangop kaniya alang sa tambag.
  3. Ang pag-gamit sa bag-ong team makatabang sa tambag sa "senior comrade" ug sa ilang kaugalingong pagkabuotan. Ang mga tigulang makahimo sa usa ka komedya sa kiliran sa ilang kaubanan, sila mag-ingon nga paalaut sa kanila. Apan kon ang bag-ong nangabot nagsugod dayon sa paglibak - dili kini sama sa bisan kinsa. Busa, ang una nga panahon dili ilabi nga prangka ug pagsuporta sa mga tabi sa uban nga mga tawo. Posible nga mohimo sa mga lakang padulong sa paglaraw pagkahuman lamang sa paglinya sa mga pwersa sa team.
  4. Unsaon nimo pagpakighigala sa bag-ong team! Ang pag-inom sa tsa-tsa, ang panagsultihay sa panahon sa paniudto, siyempre, makatampo, apan gikuha nila kini tungod sa mga kalidad sa negosyo, ug dili ang abilidad sa pagpakigsulti. Busa, paghatag ug dugang nga panahon sa pagtrabaho, ilabi na tungod kay kini dili sayon ​​sa pagkuha sa bag-ong mga responsibilidad. Apan ayaw pagsulay sa pagpasiugda sa imong mga kwalipikasyon sa unang dapit sa tanan nga paagi, walay usa nga nahigugma sa "mga maalamon nga tawo". Busa, bisan sa pagpuyo nga hilom, ayaw pagpanuko sa pagkat-on gikan sa imong mas magulang nga mga kauban, nga anam-anam nga magdasig. Ug ayaw kalimot sa pagpasalamat alang sa imong tabang.
  5. Naghunahuna kon unsaon nga naanad sa usa ka bag-o nga kolektibo, daghan ang naningkamot sa paglingkod nga hilom, nga walay paglihok. Ang mga taktika dili kaayo dili maayo hangtud nga ikaw naningkamot sa paglingkod sa imong liog, ug kini mahitabo sa makadaghan - ang mga bag-ong nangabot naningkamot sa pagtangtang sa tanan nga buluhaton nga sila hilabihan ka tapulan nga buhaton sa ilang kaugalingon. Sa kini nga kaso, dili angay nga ibalik ang tanan ngadto sa usa ka iskandalo, kinahanglan mo lang tubagon nga dili imong katungdanan. Ug sa pagkatinuod wala'y kinahanglan nga moreklamo sa mga awtoridad ug maghagit sa uban sa mga panagbangi.

Busa, mahimo natong tawgon ang nag-unang mga lagda sa kinaiya sa bag-ong team: ang tukmang hitsura, pagkamahigalaon, kahibalo ug tinguha sa pagtrabaho.

Unsaon pagsulod sa bag-ong team ngadto sa boss?

Ang ulo sa bag-ong team labi pang lisud sa pagpahiangay kay sa kasagaran nga empleyado. Human sa tanan, ang usa ka tawo nga gikan sa "gawas" kanunay nga gitan-aw ingon nga usa ka upstart, kinsa mipuli sa usa ka tawo gikan sa kawani kinsa nagtrabaho sa kompaniya sa dugay nga panahon.

Busa, ang lider, sama ni bisan kinsa, kinahanglan nga magamit sa bag-ong team ug mohatag sa oras sa mga trabahante aron magamit sa bag-ong boss. Aron ang paghimo sa proseso sa habituation mas maayo, gikinahanglan sa sinugdanan sa kalihokan nga magpalayo gikan sa mga kausaban sa kardinal ug kalit nga paglihok. Una, wala ka pa mahibal-an ang mga detalye sa lig-on, ug ang ikaduha, ang kolektibo nga mga lihok mao lamang ang alerto.