Sa bisan unsang sitwasyon ug sa bisan unsa nga butang, mahinungdanon nga ilalum sa kang kinsa nga pagtultol kini ginatuman. Ang usa ka dako nga responsibilidad anaa niadtong kinsa, sama sa ilang giingon, "sa pagpangulo". Kon ang crew sa eroplano, pananglitan, magreport nga ang umaabot nga pagkalagiw pagapangulohan sa mga gradwado-mga trainees sa technical school sa aviation, unya ang panic sa mga rebolusyonaryong proporsyo magsugod. Ang bisan kinsa nga pangulo kinahanglan nga usa ka propesyonal sa iyang nataran. Kay kon dili, ang negosyo anaa sa hingpit nga kagubot. Ang kinaiya sa lider ug iyang awtoridad mao ang mga nag-unang bahin sa epektibo nga pagdumala.
Sa mga estilo dili makiglalis
Ang paagi nga maila sa mga subordinate ang boss nga nagdepende sa gipili nga estilo sa komunikasyon sa staff. Karon adunay daghan nga klasipikasyon ug matang sa pagdumala, apan ang basehan mao ang mga estilo sa pagdumala nga may awtoridad, demokratiko ug liberal. Ang pagtukod sa awtoridad sa manedyer nagsugod dayon, sa diha nga ang usa ka tawo "milingkod" ug gikuha ang iyang "dungganon" nga post sa organisasyon. Usa ka bag-o nga grupo, lainlaing kawani, nga natukod sulod sa kultura sa korporasyon sa tradisyon ug bili - kining tanan nagkinahanglan sa inisyal nga yugto nga estrikto apan igong kontrol. Busa, sa ingon nga sitwasyon gikinahanglan nga sundon ang estilo sa pagdumala sa awtoridad. Ang pagkalahi niini mao nga ang mga awtoridad dili mokonsulta sa mga kauban o ubos nga mga empleyado, magkuha og mga lig-on nga posisyon. Gigamit niya ang mga paagi sa pagdumala sa pag-impluwensya sa mga tawo pinaagi sa pagpahamtang sa ilang kabubut-on ngadto kanila pinaagi sa pagpugos o ganti.
Kon adunay kontak tali sa mga awtoridad ug mga sakop, ang sunod nga lakang mahimong usa ka demokratikong estilo sa pagdumala. Ang tigdumala magatuman sa mga instruksyon nga gigiyahan, dili kahadlok sa magmamando. Mas gusto sa usa ka demokratikong lider ang pag-impluwensya sa mga tawo pinaagi sa mga tinuohan, usa ka makatarunganon nga pagtuo sa kakugi ug kahanas sa mga ubos. Ang pamaagi sa iyang kinaiya gipasukad sa kombinasyon sa prinsipyo sa pagdumala sa usa ka tawo sa pagkalangkub sa mga ubos sa paghimog desisyon. Kini nga estilo nindot
Ug ang ikatulong estilo sa pagdumala usa ka liberal nga pagdumala. Gihulagway kini sa kagawasan sa mga subordinate sa paghimo sa ilang kaugalingong mga desisyon. Minimalism nga kontrol sa mga awtoridad, pagtugyan sa mga katungdanan ug hingpit nga pagsalig (usahay walay pagtagad) kabahin sa mga kawani. Unsa ang estilo nga sundon - ang matag lider mohukom alang sa iyang kaugalingon. Sa pagpili, angay nga ikonsiderar ang mga detalye sa kalihokan ug ang mga kinaiya sa kawani. Aron maangkon ang awtoridad ug respeto sa mga empleyado usa ka tibuok nga art.