Ang katakos usa ka konsepto nga kasagaran gigamit sa negosyo sa kinabuhi ug nagpakita sa usa ka kumpleto o partial nga kalahian tali sa lebel sa mga kahanas, kahibalo, kahanas ug uban pang mga mahinungdanong mga hiyas sa usa ka empleyado, ang mga kinahanglanon sa posisyon nga gihuptan kaniya o sa iyang kahimtang. Sa samang higayon, ang kamahinungdanon sa kawalay katakus nagpalapad sa kamahinungdanon tungod sa daghang mga matang niini: lakip niini ang mga propesyonal, intelektwal, emosyonal, pisikal, sosyal ug ethical incompetence. Atong hisgotan ang pipila niini.
Professional nga kakulang
Pananglitan, sa pipila ka mga lugar, sa pag-atiman sa panglawas, ang lebel sa kawalay katakus ilabi na nga importante. Ang pagdumala sa kompaniya komitado sa pagsiguro nga ang incompetence sa mga empleyado mahimo nga mapapas o, mas maayo, dili tugotan.
Mahitungod sa pagtubo sa karera, ang gitawag nga "Prinsipyo ni Pedro" gipatungha base sa konsepto sa kawalay katakus, nga nag-ingon nga sa hierarchical nga sistema ang matag empleyado misaka sa lebel sa iyang kakulang.
Sumala sa prinsipyo ni Pedro, si bisan kinsang tawo nga nagtrabaho sa bisan unsang matang sa hierarchical nga sistema magatindog sa career hagdan hangtud nga makahimo siya sa usa ka taas nga dapit diin siya dili makahimo sa pagsagubang sa iyang mga katungdanan. Nga mao, ngadto sa lebel sa kakulang niini. Niini nga ang-ang nga ang usa ka tawo maanad hangtud nga siya mobiya, magretiro, ug uban pa. bisan pa sa dili makadaot nga kinaiyahan, ang maong prinsipyo nagpasabot sa pagkawalay katakos sa bisan kinsa nga pangulo sa bisan unsang sistema nga gitukod sa prinsipyo sa hierarchy. Pagsumiter gikan sa kamatuoran nga ingon nga usa ka hierarchical nga sistema nga mahimong giisip nga pribado nga mga kompaniya, estado. negosyo, kasundalohan, nagkalainlain nga mga institusyon, lakip na ang edukasyon ug medikal, ang gilapdon sa paggamit sa ingon nga prinsipyo.
Si Lawrence mipahayag sa iyang teoriya base sa tanan nga mga empleyado nga may katakus nga mosaka sa katungdanan, ug ang mga incompetent nagpabilin sa dapit, kay sa ubos (kasagaran tungod sa pagkadili gusto sa manedyer sa pag-angkon sa iyang sayop). Ang sistema ni Pedro balik-balik nga gisaway, apan adunay pipila ka mga sumusunod.
Makigkomunikar nga kakulang
Kini nga matang sa kakompetensya naghisgot bahin sa pagkawalay mahimo sa pagtukod og relasyon sa ubang mga tawo. Ang mga hinungdan sa ingon nga matang sa kakompetensya mahimong daghan, hunahunaa ang pipila sa mga kinaiya:
- Ang mga stereotype, nga mao, gipasimple nga mga opinyon bahin sa mga tawo ug mga sitwasyon, nga tungod niini ang mga pagsabut sa mga sitwasyon ug mga tawo.
- Ang mapihigon nga kinaiya, usa ka kalagmitan nga isalikway ang tanan nga talagsaon, lahi.
- Ang kinaiya sa pagpasagad sa mga kamatuoran, ug ang tinguha sa paghimo sa bisan unsang mga konklusyon nga walay angay nga pasukaranan.
- Mga sayup sa pagtukod sa mga hugpong sa mga pulong - dili tukma nga pagpili sa mga pulong, dili makatarunganon, huyang nga pagdani.
- Sayup nga pagpili sa kinatibuk-ang estratehiya ug taktika sa komunikasyon.
Kasagaran, kining tanan nga panghitabo nagdala ngadto sa kamatuoran nga ang usa ka tawo dili kasagaran makontak sa uban, nga sagad makababag sa iyang personal nga kinabuhi ug sa propesyonal nga dapit.
Ang kakulang sa emosyon
Anaa usab ang ingon nga butang sama sa emosyonal nga kakompetensya, nga naghulagway sa kakulang sa mga kahanas o sa ilang hilabihan nga ubos nga lebel sa pagpalambo sa pagdumala sa emosyon. Naglakip kini sa tawo nga nakigsulti sa ubang mga tawo nga walay bisan gamay nga paghunahuna sa konteksto sa emosyon.
Ang usa ka tin-aw nga ehemplo sa niini nga kahimtang mao ang usa ka despotiko nga boss nga naanad sa pagpataas sa iyang tingog ngadto sa mga empleyado, nga mahimong bastos, ug uban pa. Ang kakulang sa emosyon mosangpot sa pagkawala sa pagrespeto sa bahin sa mga empleyado ug makababag sa pagtukod sa bisan unsang matang sa relasyon - sa trabaho ug personal nga kinabuhi.