Ang pagka-lider sa malampuson ug mauswagon nga kompanya dili sayon. Tanan, ang tanan nga mga tawo, lakip ang mga amo, lahi kaayo. Sa praktikal nga paagi sa tanan nga literatura nga nagtumong sa pagbansay sa malampuson nga mga lider, ang lima ka nag-unang mga matang sa mga lider nailhan, nga ang matag usa niini nagkahiusa sa daghang nagkalainlain nga mga hiyas. Sumala sa mga eksperto, ang kinaiyahan ug kinaiya sa usa ka manedyer kanunay nga katugbang sa usa ka matang sa lider sa personalidad.
Mga pangunang matang sa mga manedyer
Ingon nga usa ka lagda, alang sa ilang mga ubos nga bisan kinsa nga direktor o manedyer dili ang labing positibo nga bayani sa ilang adlaw sa trabaho. Busa, aron mapanalipdan ang imong kaugalingon gikan sa panagbangi sa pagdumala ug aron makigkita sa amo, importante nga mahibal-an kon unsaon pagtino ang matang sa personalidad sa lider.
- Sa tanan nga anaa, ang labing giila mao ang una nga matang - "charismatic leader" . Kini nga manedyer naningkamot sa pagdala sa kompaniya ngadto sa usa ka bag-ong lebel sa kalamboan ug ipaila ang pinakabag-o nga teknolohiya ngadto sa produksyon. Ang ingon nga usa ka sikolohikal nga matang sa lider kasagaran alang sa masaligon-sa-kaugalingon, mga lig-on nga mga tawo nga dili motugot ug wala makaila sa mga kapakyasan. Ang usa ka charismatic leader kanunay mamati sa opinyon sa empleyado, apan dili ang kamatuoran nga siya miuyon uban kaniya.
- Ang ikaduha nga sikolohikal nga matang sa lider usa ka "diplomat" . Kini usa ka may katakus, benevolent, kalma, balanse nga ulo, nga mas gusto nga magpahigayon sa kolektibong mga kalihokan. Ubos sa maong giya, paningkamuti ang pagpadayon sa espiritu sa grupo.
- Ang ikatulong matang sa lider usa ka "humanista" . Ang maong direktor nagtan-aw sa lumad nga kolektibo dili isip usa ka kawani sa pagtrabaho, kondili usa ka dako ug mahigalaon nga pamilya. Importante alang kaniya nga mahuptan ang mahigalaon nga kahimtang sa team. Busa, sa kasagaran, dili usa ka holiday sa trabaho ang dili mahimo kung walay pagbiyahe ngadto sa kinaiyahan o katilingban. Ang humanista wala moabi-abi sa sistema sa mga multa ug higpit nga pagkontrol, apan kini wala magpasabut nga dili siya makit-an ang hustisya alang sa mga naglapas sa mando.
- Ang ikaupat nga matang sa lider sa sikolohikal usa ka "democrat" . Importante kini nga manedyer sa pagtukod og pagsalig sa staff ug
ipaambit kaniya ang responsibilidad sa trabaho ug kalampusan sa kompaniya. Sunda ang tanan nga mga instruksyon sa lider-demokratiko ug sulayi ang paghimo sa iyang trabaho nga tukma kutob sa mahimo ug sa dili madugay, unya madasig ka alang sa trabaho. - Ang katapusan sa mga nag-unang matang sa mga lider mao ang "burukrata" . Kini usa ka tipikal nga boss kansang mga mando wala gihisgutan ug gipatay nga walay pagpamalandong. Ang gugma sa mga lagda, mga taho, pag-analisar, tukma nga kasayuran mao ang usa sa mga nag-una nga mga hiyas, ang direktor-burukrata. Kon ang imong amo nagpakita sa usa ka matang sa lider, siguroha nga ang tanan nga mga mando ug mga gipangayo "gikan sa itaas" ang gipatuman sa hustong paagi ug dili sa laing paagi. Hinuon, ipadayon ang imong dalunggan, sa kolektibo nga burukratiko nga boss sa intriga ug mga pag-istoryahanay sa likod sa imong likod - usa ka komon nga butang, tungod kay ang tanan gusto nga magdala sa ilang "purong lugar" sa kompaniya.