Sa psychology adunay usa ka butang sama sa mga estilo sa pagpangulo, sa pagkatinuod, kini usa ka kombinasyon sa mga pamaagi ug mga teknik nga gigamit sa mga tawo sa pag-impluwensya sa ubang mga sakop sa grupo. Depende sa estilo sa pagpangulo, ang pagdumala sa grupo ug ang mga relasyon sulod niini mahimong mas impormal, ug base sa labing estrikto nga pagtuman sa mga balaod sa hierarchy.
Mga estilo sa pagpangulo ug pagpangulo
Sa pagkakaron, ang klasipikasyon sa mga estilo sa pagkapangulo nagpasabot sa presensya sa usa sa tulo ka matang sa pagdumala sa relasyon ug buhat sa grupo sa usa ka pangulo, pormal o dili pormal:
- Awtoritaryo . Kung gamiton kini nga estilo, ang lider o dili pormal nga lider magtukod sa iyang relasyon sa grupo sa porma sa usa ka "order - usa ka taho sa nahuman nga trabaho". Ang ingon nga tawo naghimo sa usa ka desisyon hapit nag-inusara, ang mga panglantaw sa ubang mga sakop sa grupo wala gihunahuna. Ang kasubo sa ingon nga relasyon mao nga sa kanunay sulod sa grupo adunay mga tabi, walay pagsalig sa usag usa, mga paningkamot sa paglingkod sa uban nga mga sakop sa team, ug dili sa pagsuporta kanila. Ang usa ka positibo nga bahin sa estilo sa pagdumala mao ang taas nga katulin sa trabaho, ang pagsalig sa mga miyembro sa team mao nga sila nagbuhat sa tanan nga husto, tungod kay adunay tukmang mga instruksyon alang sa matag sitwasyon sa pagtrabaho.
- Demokratiko . Sa modernong mga istraktura sa negosyo ug sa pagdumala kini nga estilo sa pagkapangulo sagad gitawag nga labing epektibo, bisan pa, siyempre, kini dili angay sa tanang mga organisasyon ug mga grupo. Ang nag-unang kinaiya niining estilo mao ang collegial decision-making, nga mao, ang lider nagakonsiderar sa opinyon sa grupo o kadtong giisip nga eksperto sa isyu nga gihunahuna. Tungod niini nga matang sa pagdumala, gigamit ang pamaagi sa karot ug kahoy, ang lider nag-kontrol sa katumanan sa mga buluhaton ug, depende sa resulta, mga pasidungog o pagsilot sa mga subordinate.
- Ang liberal . Tungod sa maong pagdumala, ang grupo nga nagtrabaho nagsugod nga mahisama sa pamilya, ang lider , sa pagkatinuod, mag-okupar sa usa ka pormal nga posisyon, tungod kay ang mga desisyon himoon sa team, ug ang opinyon sa ulo sa gipili nga direksyon ug ang kalidad sa mga buluhaton gikonsiderar sa katapusan nga dapit. Kini nga estilo gitawag usab nga conniving, ingon nga kini realistiko, ang lider dili makasulbad sa bisan unsa nga mga problema sa team, ang mga butang nga mag-inusara ug dili makaapekto sa proseso.
Ang pagpili sa estilo sa pagdumala nag-agad dili lamang sa personal nga mga kalidad sa lider, apan usab sa mga buluhaton nga gihimo sa grupo, ang mga kinaiya sa gawas nga palibot, busa ang matag matang sa pagpangulo mahimong epektibo kaayo, apan ubos lamang sa pihong mga kondisyon.