Bisan pa sa tanan nga mga paningkamot sa mga feminists, ang mga babaye sa posisyon sa pagpangulo karon dili kaayo. Ug ang tanan tungod kay ang usa ka maayo nga pangulo kinahanglan adunay usa ka hugpong sa mga hiyas - personal, negosyo ug propesyonal. Ug dili tanan kini mga kasagaran alang sa mga babaye, busa ang pipila ka mga kinaiya kinahanglan nga maugmad sa dugang. Atong tan-awon kon unsa ang gikinahanglan sa mga babaye nga buot mahimong usa ka malampuson nga pangulo.
Propesyonal nga mga kalidad sa manager
Hapit imposible nga mahimong lider sa usa ka departamento o kompaniya ug dili eksperto sa imong natad. Mao nga ang propesyonal nga mga hiyas gikuha sa una nga dapit sa pagpili sa usa ka pangulo. Alang sa mga importante nga mga hiyas sa tradisyon sa tradisyonal nga paagi naglakip sa mosunod nga kahibalo ug kahanas.
- Taas nga lebel sa edukasyon. Sa pipila ka mga kompaniya, ang usa ka obligasyon nga kondisyon alang sa pagtubo sa karera dili lamang ang anaa sa taas nga edukasyon, kondili ang mga punoan sa usa ka partikular nga unibersidad.
- Kinahanglan nga adunay kasinatian sa pagtrabaho ug mahimong usa ka eksperto sa imong propesyon.
- Ang lider kinahanglan nga adunay usa ka halapad nga panglantaw, magmaalamon, makahimo sa pagkuha sa usa ka kritikal nga pagtan-aw sa kahimtang ug adunay usa ka kanunay nga tinguha alang sa propesyonal nga pagtubo.
- Makapangita sa bag-ong mga porma ug pamaagi sa trabaho, adunay tinguha sa pagtabang sa uban sa pagpalambo sa mga prinsipyo sa trabaho. Abilidad sa pagplano sa ilang trabaho, ingon man sa mga katungdanan sa ilang mga sakop.
Mga kalidad sa negosyo sa manedyer
Kasagaran nga posible nga makita ang usa ka tawo nga naghupot sa usa ka posisyon sa pag-empleyo sa usa ka lig-on nga, apan dili adunay edukasyon nga profile o adunay usa ka medyo gamay nga kasinatian sa trabaho sa espesyalidad. Unsa ang hinungdan? Ug ang kamatuoran nga ang usa ka tawo adunay usa ka maayo kaayo nga pundok sa mga kalidad sa negosyo, nga sa pipila ka mga dapit makapuli sa propesyonal nga mga kahanas. Busa, unsa nga mga kalidad sa pang-edukasyon ang gikinahanglan sa lider alang sa usa ka pangulo?
- Ang ambisyon, ang tinguha nga mamahimong usa ka pangulo kanunay anaa sa bisan unsang sitwasyon. Ug usab kaisog, pagkamatinud-anon, ambisyoso ug abilidad sa pagpanalipod sa panglantaw sa usa ka tawo.
- Abilidad sa pag-organisar sa trabaho sa mga subordinates ug dayon pagsulbad sa mga bag-ong isyu sa operasyon.
- Makigkomunikar, ang katakos sa pagpangita sa usa ka manlalaban ug pagkombinsir sa iyang kaugalingon sa kahusto sa iyang mga tinuohan.
- Inisyatibo ug pagka-flexible sa pagsulbad sa mga suliran sa trabaho.
- Ang taas nga lebel sa pagpugong sa kaugalingon, abilidad sa pagplano sa imong oras sa pagtrabaho.
- Ang kakulang sa kahadlok sa pagbag-o, makahimo sa pagpameligro sa imong kaugalingon ug paggiya sa imong team.
Kasagaran mao ang pagpangulo ug mga hiyas sa organisasyon nga ang usa ka babaye kulang sa pagpangulo. Ang mga babaye dili mahimong makigkompetensya sa una nga dapit uban sa mga lalaki, aron pamatud-an ang ilang kauswagan kanunay ug sa tanan nga butang. Usab ang babag mao ang pagkamahingpiton - ang tinguha sa pagbuhat sa tanan nga maayo ug ang pagsalig nga walay usa nga makahimo nga mas maayo. Tungod niini, imbis nga pag-organisar sa trabaho sa mga empleyado, ang manedyer nagkinahanglan sa kadaghanan sa trabaho alang sa iyang kaugalingon.
Personal nga mga kalidad sa manedyer
Ang usa ka tawo mahimong usa ka maayo kaayo nga tigdukiduki sa iyang negosyo, adunay daghan nga mga kaila, apan dili higugmaon sa iyang mga sakop. Siyempre, makaingon kita nga ang bana ug mga anak kinahanglan mahigugma, ug ang trabaho usa ka dapit alang sa usa ka puthaw nga babaye. Apan dili kini tinuod nga tinuod, usa ka lider nga wala'y gikinahanglan nga moral nga mga hiyas kanunay nga mag-atubang sa dili maayo nga psychological nga klima ug paglainlain sa team, ug busa ang trabaho sa team sa kinatibuk-an lisud kaayo nga pagtukod. Dugang pa, ang mga tuhod sa boss-tyrant nakasinati og usa ka suod kaayo nga team, diin ang tanan mga higala batok kaniya. Busa, usa ka babaye nga gusto nga mangulo, dili manghilabot sa mosunod nga mga kinaiya.
- Labaw nga moral nga mga prinsipyo. Unsa ang usa ka sala nga itago, ang pipila ka bahin sa kalihokan gipasikad, kung dili sa paglimbong, nan, sa labing menos, sa kahayag nga mga panglingla. Apan bisan niini nga kaso gikinahanglan nga magmatinuoron sa imong mga sakop.
- Pisikal ug sikolohikal nga kahimsog. Ang posisyon sa ulo puno sa daghang mga tensiyon nga makahatag og kalisud, nga makapasamot
sa dalan sa mga sakit ug disorder. - Responsibilidad ug mahigalaon nga kinaiya ngadto sa uban.
- Optimismo ug pagsalig sa kaugalingon.
Sama sa imong makita, ang listahan sa mga hiyas alang sa manedyer malukpanon kaayo. Apan, kung ang pipila nga mga kinaiya "piang", nan kini mahimo nga gikuha sa gikinahanglan nga lebel. Ang personal nga mga kalidad makatabang sa pagtul-id sa trabaho sa kaugalingon ug pagkamatuguton sa kaugalingon nga panglawas, ang mga kahanas sa propesyon mahimo nga makuha pinaagi sa pag-angkon og dugang nga edukasyon ug gikinahanglan nga kasinatian sa trabaho. Ang pag-uswag sa mga hiyas sa organisasyon ug pagpangulo sa lider mahimong mahimo sa pagbansay, ang kaayohan nila karon daghan.