Ang espiritu sa katilingban

Ang panaghiusa sa team mao ang yawe sa kalampusan sa tibuok nga organisasyon. Siyempre, sa bisan unsang kompaniya adunay panagbangi ug kini normal. Ang mga tawo managlahi ug sa diha nga ang duha ka nagkasumpaki nga mga punto sa panglantaw mosulong, ang panagbingkil mahitabo. Kinahanglan natong hingpit nga masulbad ang mga sitwasyon sa panagbangi ug makahimo sa pagpadayon sa usa ka maayo nga kahimtang sa team. Ang pagporma sa espiritu sa kompaniya sa kompanya mao ang usa sa mahinungdanon nga mga gutlo sa epektibo nga pagdumala .

Asa magsugod?

Kung ikaw ang boss ug adunay mga tawo sa imong subordination, nan ikaw ang responsable sa kultura sa korporasyon sa negosyo. Una sa tanan, kinahanglan nimo nga susihon ang imong kaugalingon. Unsay imong ikahatag sa mga tawo? Unsay imong gibati bahin sa trabahante? Giunsa nila kini pagtagad? Kining tanan nga mga pangutana angay nga makatabang kanimo sa paghimo sa tumong nga pagsusi sa imong kaugalingon isip usa ka pangulo. Dili kini sayon, apan gikinahanglan. Sa pagkatinuod, ang trabaho nga kolektibo usa ka pagpamalandong sa mga pangulo ug sa nawong sa kompaniya.

Kung ikaw usa ka desente, responsable, mabination ug mabination nga tawo, dili ka maglisud sa pagtukod og maayong klima sa team. Ang partikular nga pagtagad kinahanglan ibayad sa mosunod nga mga punto:

Ang pagpadako ug pagpalig-on sa katilingbanong espiritu sa organisasyon nagkinahanglan sa pag-apil sa matag empleyado. Kon kini nga tinguha mao ang mutual, nan ikaw magmalampuson. Kung adunay mga tawo nga nalingaw sa paghabol sa mga intriga, pagpanglibak ug kanunay nga panagbangi, nan kini dili sayon ​​alang kanimo. Ang labing maayo nga paagi sa niini nga sitwasyon mao ang pagsunog sa ingon nga usa ka empleyado ug nanghinaut nga siya luck.